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1883年，拿破仑·希尔出生在一个贫寒之家，他的父母从小就教育他去做好每一件事情，并激励孩子去获得成功的方法。他在18岁上大学时，为一家杂志社工作，有幸采访了钢铁大王、人际关系学家卡耐基，从此，他应卡耐基之邀，配合这位可敬的导师从事对美国成功人士的研究工作。希尔访问了福特、罗斯福、洛克菲勒、爱迪生在内的500多位成功者，并对他们进行了深入研究。20年间，他获得了博士学位，并完成了具有划时代意义的八卷本的《成功规律》一书。

    希尔经过数十年研究，归纳出了相当有价值的十七条黄金定律，该定律涵盖了人类取得成功的所有主观因素，使成功学这门看似神秘的学问变成了具体的、可操作的法则。轮船大亨罗伯特·达拉认为：“我如果50年前学到这十七条黄金定律，可能只需要一半的时间就能取得目前的成就”。

    1、保持积极的心态

    人与人之间只有很小的差别，但这种很小的差别却往往造成巨大的差异，很小的差别就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。也就是说，心态是命运的控制塔，心态决定我们人生的成败。我们生存的外部环境，也许不能选择，但另一个环境，即心理的、感情的、精神的内在环境，是可以由自己去改造的。成功的不一定都是企业家、领袖人物。成功，是指方方面面取得的成功，其标志在于人的心态，即积极、乐观地面对人生的各种挑战。一个人如果在一生中都不具有积极的心态就可能深陷泥淖，不能自觉，不能醒悟，不能自拔，当你发现身处困境时，机会已经失去。这种败局，不仅限于事业的失败，还包括人生中为人处事的失败，心理情绪的失败、婚恋家庭的失败、人的感受的失败等。总之，凡人生感受不如意，不幸福，都可视为你人生的失败，这些失败多半源于我们与生俱来的弱者的消极心态。如果我们能够调整心态，改变处事方法，就可以避免或扭转败局，甚至可以成为推动事业成功的伟人和把握幸福人生的智者。人成功不是指拥有什么（权力、财富），而是做了什么。如果能每天在一点一滴的努力中去实现自己的目标，就可以帮助和影响他人。成功等于每天进步一点点。积极的心态包括诚恳、忠诚、正直、乐观、勇敢、奋发、创造、机智、亲切、友善、积极、向善、向上、进取、努力、愉快、自信、自勉和有安全感等。

    2、要有明确的目标

    有了目标，内心的力量才会找到方向，漫无目标的努力或漂荡终归会迷路，而你心中的那座无价的金矿，也因得不到开采而与平凡的尘土无异。你过去和现在的情况并不重要，你将来想获得什么成就才是最重要的。有目标才会成功，如果你对未来没有理想，就做不出什么大事来。设定目标后订出中长期计划来，而且还要怀着迫切要求进步的愿望。成功是需要完全投入的，只有完全投入到你所从事的职业中去，才会有成功的一天；只有全身心地热爱你的生活，才会有成功的一天。

    3、多走些路

    做个主动的人。要勇于实践，你的成功也就是因为多走了些路，找到了别人未找到的另外一点东西。抓住机会，掌握机会，做个积极主动的人，并养成及时行动的好习惯。

    4、正确的思考方法

    成功等于正确的思想方法加信念加行动。要想成为思想方法正确的人，必须具备顽强坚定的性格，挖掘潜力，进行“我行”、“我是优秀的”、“还须再改进”的心理暗示。

    5、高度的自制力

    自制是一种最艰难的美德，有自制力才能抓住成功的机会。成功的最大敌人是自己，缺乏对自己情绪的控制，会把许多稍纵即逝的机会白白浪费掉。如愤怒时不能遏制怒火，使周围的合作者望而却步；消沉时，放纵自己的萎靡。

    6、培养领导才能

    衡量一个领导人物成就的大小，要看他信念的深度、雄心的高度、理想的广度和他对下属关爱的程度。一个人的领导能力唯有靠同事和下属的支持和合作才能成功。领导要练习赞美的艺术，对人要公正，管理要合乎人性。每一件事情都要精益求精，每一件事都要研究如何改善，每一件事都要订出更高的标准。认真工作并不断改进的人才会成为一个卓越的领导。

    7、建立自信心

    一个人能否做成、做好一件事，首先看他是否有一个好的心态，以及是否能认真、持续地坚持下去。信心大、心态好，办法才多。所以，信心多一分，成功多十分；投入才能收获，付出才能杰出。永远不要被缺点所迷惑。当然，成功卓越的人只有少数，失败平庸的人却很多。成功的人在遭受挫折和危机的时候，仍然是顽强、乐观和充满自信，而失败者往往是退却，甚至是甘于退却。我们应该学会自信，成功的程度取决于信念的程度。

    8、迷人的个性

    人生的美好在于人情的美好，人情的美好，在于人性的美好，人性的美，在于迷人的、能够吸引人的个性。对他人的生活、工作表示深切的关心；与人交往中求同存异，避免冲突；学会倾听别人业带来了无限商机，的观点；学会夸奖别人；有微笑的魅力；别吝啬自己的同情；要学会认错，学会宽容大度。

    9、创新致胜

    创造力是最珍贵的财富。如果你有这种能力，就能把握事业成功的最佳时机，从而创造伟大的奇迹。创新思维比常规思维更具明显的优势特点：A、具有独创性。B、机动灵活。C、有风险意识。创新思维无论取得什么样的成果，都具有重要的认识论和方法论的意义，因为即便他的不成功结果，也会向人们提供了以后少走弯路的教训。常规性思维虽然看起来“稳妥”，但它的根本缺陷是不能为人们提供新的启示。创新必胜，保守必败。

    10、充满热忱

    你有信仰就年轻，绝望就年老。失去了热忱，就损伤了灵魂。热忱是一种最重要的力量，有史以来没有任何一件伟大的事业不是因为热忱而成功的。热忱要有高尚的信念，如果热忱出于贪婪和自私，成功也会昙花一现。唯有热忱的态度，才是成功推销自己的重要因素。热忱的心态，是做任何事情都必需的条件。热忱是一种积极意识和状态，能够鼓励和激励他人采取行动，而且还具有感染和鼓舞他人的力量。

    11、专心致志

    没有专注，就不能应付生活的挑战。干什么都要求专注，专注就是用心，凡事用心终会成功。

    12、富有合作精神

    合作是企业振兴的关键。而企业家的威信又是合作的关键。合作，企业就繁荣；纷争，企业就衰退。合作就有力量，合作是领导才能的基础，合作加速成功。

    13、正确对待失败

    失败是正常的，颓废是可耻的，重复失败则是灾难性的。失败为成功之母，要从挫折中吸取教训。成功是一连串的奋斗。要敢于屡败屡战，要摒弃消极思想，全力以赴，不消极等待，在吸取教训中改善求进，“成功是经过多次错误甚至大错之后才得到的”，用毅力克服阻碍，做自己的对手，战胜自己。

    14、永葆进取心

    拥有进取心，你才能成为杰出人物。进取心是成功的要素，应学会不为报酬而工作的精神，要有任劳任怨的敬业精神，勤学好问，不耻下问是放之四海而皆准的行为准则。

    15、合理安排时间和金钱

    记住，浪费时间，就是浪费机会。效率就是生命，要把精力集中在那些回报率大的事情上，别把时间花费在对成功无益的事情上。每天都有一个处理事情的先后顺序及进度，并身体力行，定期检查，杜绝懒惰和拖拖拉拉。金钱不是万恶之源，贪财才是万恶之源。金钱可以使你自信和充分地表现自我，养成储蓄的习惯，经济独立才有真自由。在金钱交往中，无论是公共关系，还是私人关系，应遵守互惠互利的原则，才能健康的长久发展。成功者要有赚钱的素质。

    16、身心健康

    一切成就，一切财富都始于健康的身心。克服异常心理和变态心理及人格障碍中的孤僻、易怒、固执、轻率、自卑、忧虑、嫉妒等，以及其它类型的在人们的日常生活中随处可见的变态心理。这些心理严重地影响了人际关系的处理，也妨碍了家庭、工作和事业。应学会缓解和消除心理压力、择业压力、各种时尚、潮流的诱惑所构成的压力、生活不顺的压力等等。对各种压力采用积极的应对方式来缓解和避免。要有健康的身体，因为健全的心灵和健康的身体，是成功的基本保证。要坚持锻炼身体，要经常地给自己充电，积极的心态要求有良好的能量水平。要能够使你自己健康长寿，成功地运用积极心态，你的身体就会越来越健康。

    17、养成良好的习惯

    好的习惯可以造就人才，坏的习惯可以毁灭人才。习惯，对人的成功与否都有巨大的影响力。好习惯的报酬是成功，好习惯是开启成功大门的钥匙，要有胸襟开阔的心理习惯、勇于纠正自己缺点的习惯、从容不迫的习惯、喜欢运动的习惯等。

    美国博士拿破仑·希尔说：心态是命运的控制塔，心态决定我们人生的成败。积极情感的人处处对环境和他人充满着感激之情，容易感受到环境中良好的一面。我们的心态控制着自己的思维活动，从而影响自己的行为。有时别人一句话能在自己的一生中起着决定性的作用，是起到好的作用还是坏的作用，这决定于你对人和事物的判断和处理能力和心态。

    1.生意是为社会大众贡献服务的，因此，利润是它应得到的合理报酬。

    2.不可一直盯着顾客，不可纠缠啰嗦。

    3.地点的好坏，比商店的大小更重要；商品的好坏，又比地点的好坏更重要。

    4.商品排列得井然有序，不见得生意就好，反倒是杂乱无章的小店，常有顾客登门。

    5.把交易的对象都看成自己的亲人。是否能得到顾客的支持，决定商店的兴衰。

    6.销售前的奉承，不如售后服务。这是制造“永久顾客”的不二法则。

    7.要把顾客的责备，当作“神佛的话”，不论是责备什么，都要欣然接受。

    8.不必忧虑资金的缺乏，该忧虑的是信用不足。

    9.采购要稳定，简化。

    10.只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。

    11.不要强迫推销。不是卖顾客喜欢的东西，而是卖对顾客有益的东西。

    12.要多周转资金。一百元的资金周转十次，就变成了一千元。

    13.遇见顾客前来退换货物时，态度要比原先出售时更和气。

    14.当着顾客的面斥责店员，或夫妻吵架，是赶走顾客的“妙方”。

    15.出售好商品是件善事，为好商品作宣传更是件善事。

    16.要有这样坚定的自信和责任感：如果我不从事这种销售，社会就不能圆满活动。

    17.对批发商要亲切。有正当要求，就要坦诚地原原本本地说出来。

    18.即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。

    19.既然要雇店员为自己工作，就要在待遇，福利方面订立合理的制度。

    20.要不断创新。美化商店的陈列，也是吸引顾客登门的秘诀之一。

    21.浪费一张纸，也会使商品价格上涨。

    22.商品售完缺货，等于是怠慢顾客，也是商店要不得的疏忽。这时，应郑重道歉，并说，“我们会尽快补寄到府上。”要留下顾客的地址。

    23.严守不二价。减价反而会引起混乱和不愉快，有损信用。

    24.儿童是福神。对携带小孩的顾客，或被派来购物的小孩，要特别照顾。

    25.经常思考当日的损益，要养成不算出今天的损益就不睡觉的习惯。

    26.要得到顾客的信誉和夸奖：“只要是这家店卖的，就是好的。”

    27.推销员一定要随身携带一、两件商品及广告、说明书。

    28.要精神饱满地工作，使店里充满生气活力，顾客自然会聚集过来。

    29.每天的报纸广告至少要看一遍。不知道顾客订购的新产品是什么，是商人的耻辱。

    30.商人没有所谓景气不景气。无论情况如何，非赚钱不可。

“在学校里，我长着雀斑、穿背带裤和矫正鞋，还戴眼镜。我有一半犹太血统、一半盎格鲁撒克逊人血统，尝尽了被人排挤的滋味。在入选球队时即便我不是最后一个，也一定是倒数第二个。在我的记忆中，有许多令人心碎的回忆。一次，我终于踢到了球，兴奋地跑着，可是眼镜掉了，不得不回头去找。我遭到取笑，学习成绩也直线下降，从A降到C。” “妈妈安慰我，好像对另一个成年人说话。她说，不要在意那些女孩们的取笑，她们都是一些爱唱反调的人，她们只会坐在旁边，对那些付出努力的人指手画脚。妈妈的话对我起了很大作用，我的成绩转好了。” 

“你的脸皮一定要厚；而要成为成功的领导人，你必须学会接受别人的拒绝。”科劳切克的经验是，要成为领导人，“努力工作是必不可少的，没有捷径可以替代。”科劳切克的另一个心得是，当别人偶尔迁怒于你时，你必须坦然面对；有时，当每个人都在做同一件事的时候，你必须特立独行地去做另一件事。还有一个要点：你不能“轻易受到别人的影响”。她说，“当你在做与别人不一样的事时，人们会对你说你疯了，你错了。他们会攻击你，在会议上和你争论，在背后说你的坏话。但我不会被这种事情扰乱了情绪。我在上全国的电视节目时摔倒了，我的孩子们用TiVo（数字录像机）把当时的节目录了下来，他们喜欢那个片断。当我摔倒的时候，我在想：‘哦，天啊，要坏事了。’但是我会马上振作起来，我不会让那种情绪困扰我，一秒钟也不会。所以你要做的就是告诉自己：‘我不怕。该来的总会来的。’当然，你得准备好应对即将发生的事。”不过，科劳切克觉得更重要的，是接受这样一个事实：“领导可能是非常孤独的。有时候，领导的工作是听取并顺从民意；但是大部分时候，领导人要做出决策，带领整个团队向某个方向前进，不管团队成员是否愿意。”科劳切克很久之前就已经意识到，自己必须习惯那种让自己不舒服的感觉，因为领导可能就是一桩非常让人不舒服的事。”

华尔街的“清白夫人”
科劳切克不时地用美国南方人特有的慵懒语调讲几个自嘲的小故事。 有时她非常风趣。“我讨厌那些说我无所不能的杂志。我不是无所不能的，不是。我只是工作、工作再工作。如果在座的有谁想不经过努力工作就当上首席财务官的话，那么很抱歉，我不该告诉你这个坏消息，让你的梦想破灭。我有孩子，我有丈夫……但我们不出去约会。所有的人都说他们经常在周末约会，但我们不会……我以前从不锻炼身体，直到6个月前，我40多岁的时候才开始锻炼。但这很正常，因为你一个人不能什么事都做。我已经在各种事情中选择了让我感到开心的来做。有件事我做得非常痴迷，一直乐此不疲，那就是努力地工作。” 有时她很调皮。当她把讲话带回正题的时候，她会用手指比划出一个回到原点的路径。在讲到一个故事的时候她甚至吹起了口哨。她说她很迷信，认为不管从事什么职业，要取得成功都“需要一点运气”。讲到这里，她还用手指轻扣了几下讲台。“我经常祷告，我从不让黑猫走在我的面前，也从来不从梯子下面走过。”（在西方迷信中，这两件事都会带来厄运———注） 有时她又很严肃。2002年，科劳切克通过对花旗集团美邦银行资产研究业务进行重组，成功帮助后者从企业丑闻的阴影中走了出来。现在，她又在绞尽脑汁地拉动公司一落千丈的股价，并实现收入增长。 在谈到自己在这两件事中所恪守的商业箴言时，她显得尤其严肃。 “可以这么说，作为一名首席财务官，我告诉金融工作者的第一件事就是：你们最首要的任务就是要确保数字的准确无误。”科劳切克说，“我曾经做过一些会让华尔街失望的季度报表。这样的业绩很令人伤心，也不应该。作为首席财务官，在别人向你询问财务收入数字的时候你应该据实报告，但你有时又不忍心说实话。因此，我个人的做法就是，不再向华尔街提供任何收入预期指南。” 科劳切克坚持企业伦理、坚持数据上的诚实，以及坚持在研究的基础上制定报表的做法，让她在华尔街赢得了“清白夫人”的称誉。也正是因为这一名望，她被北卡罗莱纳大学授予了默海德学者称号。

“美邦拒绝了我两次”

从新闻学专业毕业后，科劳切克搬到了纽约，成为了所罗门兄弟公司的一名投资银行家。她不喜欢这份工作，于是进入了哥伦比亚大学商学院。她原本打算“彻底摆脱投资银行业”，但是由于“毕业时恰逢经济不景气时期，找不到工作”，所以只好到帝杰银行重操旧业。一年后，她下定决心，退出了投资银行领域。 和大多数人想象的不一样，科劳切克退出投行领域，并没有经过充分的深思熟虑或者权衡利弊，原因很简单———她结了婚，怀了孕。 “很快我就发现我不适合当一个全职妈妈。”科劳切克打趣地说，怀孕在家是她“商业学习的起点”。科劳切克和丈夫决定，如果科劳切克要去工作，那就去吧。“自那以后，家庭对再也不是一个问题了。”科劳切克吸取了以往的教训，仔细做出了接下来的职业规划。虽然她在投资银行业充满高压与紧迫感的工作环境中怡然自得，但她还是想留出一些时间给她的家庭，不愿意“完全被团队工作的节奏左右”。 科劳切克下决心当一名研究分析师，1994年，她向华尔街上几乎所有的公司投出了简历，但没有一家公司录用她。科劳切克记下了这些公司的名字———所罗门兄弟、高盛、美林、摩根士丹利、美邦银行。“美邦拒绝了我两次。他们不确定我有没有收到拒信，所以发了两次。我很快认识到，要成功你就要坦然面对别人的拒绝。你不能放弃。我的脸皮变厚了。我一定要找到我想要的工作。”

“很快我的脸皮更厚了”
最终她被史福伯登公司录用，成了研究分析师。该公司是一家专业研究结构，不涉足投资银行和保险业务。 “不得不说，我很喜欢这份工作。”科劳切克很清楚，做一名研究分析师“有一点跟不上潮流，但它却是培养领导力的绝佳训练场。”为什么呢？因为在担任研究分析师的过程中，她在以下这些方面得到了历练，而这些方面正是科劳切克眼中对于成为一名好的领导人所必需的： 学会独自工作。“研究分析师的工作基本上是你一个人的职责，你往往需要自力更生，而无法集思广益。” （要知道每一件事情能带给自己怎样的成长）
安于不安之境。“如果你向别人推荐了一只股票，每个人都说：‘这只股票不错。’你感到很轻松、很高兴，那么很可能这只股票就没戏了。因为如果每个人都喜欢这只股票，就表示每个人都已经买了它。”当科劳切克向共同基金经理们介绍某个股票时，对方会告诉她，他们不喜欢这只股票。“这个时候，我就要想方设法改变别人的想法。对我来说，在领导的位子上，可能带给我的是一段很不愉快的经历，需要我把别人引导到他们从来没想过去的地方。而我从研究分析师这份工作中积累了好几年这方面的经验。”

承认自己并不完美。作为一名研究分析师，“你很可能犯很多错误。每天，市场都会揭晓你到底是对的还是错的。你很快就能学到，你必须习惯失败。犯错误是你工作的一部分。你要动用全部的智慧，要发展自己的谈判技巧，你还要不间断地向客户学习。这非常重要。” 学会适度地自负。“可能我们不应该谈这个，但是，要成为成功的研究分析师，惟一的途径就是让自己适度地自负，要为自己的成功陶醉，要有扬名立万之心。部分原因是，如果你想成功，你就得树立自己的名声。当领导不一定非得让自己成为明星，但是，如果要让你的观点为大家接受，你必须让自己成为别人关注的对象。” 保持向前看的动力。“作为一名成功的研究分析师，你要一直思考的问题，不是发生了什么，而是即将发生什么。你得认识到，凡事不应该向后看。你必须始终向前看，去做事、去与人沟通，去把要做的事做完。”在史福伯登公司工作了几年后，科劳切克已成为金融领域最具影响力的分析师之一，并晋升为研究主管。“当研究主管真是一段很好的学习经历。很快我的脸皮就更厚了，因为研究部门里几乎每个人都辞了职，他们不愿意和我一起工作。‘哼，你只不过是跟在我们后面才做到今天这个地步的。你太年轻，你是个女人，我们不喜欢你。’在这种境况下，你该怎么办呢？你必须缓过神，重建自信，然后变得更成熟。如果说研究分析师是单枪匹马的工作，那么研究主管则完全是与别人打交道的工作，你要与别的研究分析师沟通，为他们取得的成就欢呼雀跃。研究主管这个职位，是教师和心理学家的结合体。你必须完全压抑住自负的情绪。”

“我管自己叫CFNO”

2002年，花旗集团的创始人和总裁桑迪·威尔（SandyWeill）聘请科劳切克担任美邦公司的首席执行官。该公司是花旗的股票分析和零售经纪与运营部门，科劳切克在做分析师的时候，就经常与之打交道。当时，美邦的王牌电信分析师因为推荐濒临破产的公司的股票而东窗事发，使得整个研究部门陷入了危机之中。 在这个职位上，科劳切克学到了另一个得来不易的领导技巧：“在刚来的头三个月里，什么话都不要多说。抓紧机会好好学习。我在这段危机时期学到的就是：首先，不要和别人讲太多。其次，传达指示时应该简化、简化、再简化。人们都想知道你将把他们带到何处，你会通过什么手段领导他们，以及会对他们造成什么影响。这就是他们想要知道的一切。要他们自己去意识到你和前人的区别之处，那是不可能的。” 两年后的2004年11月，在成功改组了美邦的资产分析业务之后，科劳切克被任命为花旗集团的首席财务官。“我是CFO（首席财务官），但我自己管自己叫CFNO。”科劳切克说，“因为我很多时候都是在说‘NO’。” 虽然科劳切克对于那些不符合要求的交易会迅速地说“不”，但在职业发展的契机到来时，她显得谨慎许多。她告诫说：“如果别人给你一个机会，不要轻易说‘不’。回到家里好好考虑一下，如果你不得不说‘不’，那也等到明天再说。” 科劳切克的最后一个建议是———“抛弃傲慢自大”。“我认识的大部分成功人士中，有一些人是非常聪明的。他们工作很努力，洞察力很强，而且他们都明白这一点。傲慢自大的态度真的会让人们厌恶。许多伟大的领导人都很谦虚……当你到一家公司开始工作的时候，没人在乎你是哪所学校毕业的，你的绩点是多少。他们关注的是你现在的表现。如果你很傲慢，如果你流露出别人没你聪明的态度，是很容易让人们厌恶的。把你的自大带回家，自己一个人欣赏，不要在办公室里表现出来。在办公室里，用你的行动说话。”

Ceo OF oKEY DoKey Co. Ltd 说:
你做的市场调查是什么?
Yanbo__A_Wind_Like_lady_沉淀于浮华 说:
市场调查？
Yanbo__A_Wind_Like_lady_沉淀于浮华 说:
我连政策都不知道呢。
Yanbo__A_Wind_Like_lady_沉淀于浮华 说:
先看看政策再调查咯
Ceo OF oKEY DoKey Co. Ltd 说:
对啊. 那你先要看看官方政策是什么
Ceo OF oKEY DoKey Co. Ltd 说:
然后调查市场
Yanbo__A_Wind_Like_lady_沉淀于浮华 说:
是啊。不知道怎么找
Yanbo__A_Wind_Like_lady_沉淀于浮华 说:
HOME OFFICE找不到。
Ceo OF oKEY DoKey Co. Ltd 说:
打電話去问
Yanbo__A_Wind_Like_lady_沉淀于浮华 说:
什么电话额。
Ceo OF oKEY DoKey Co. Ltd 说:
找本黄页
Ceo OF oKEY DoKey Co. Ltd 说:
挨个打伦敦咨询公司電話
Ceo OF oKEY DoKey Co. Ltd 说:
每个公司问一个问题
Ceo OF oKEY DoKey Co. Ltd 说:
然后跟他们说,行,我下个星期去伦敦做咨询
Ceo OF oKEY DoKey Co. Ltd 说:
一轮打下来什么都会了
Yanbo__A_Wind_Like_lady_沉淀于浮华 说:
恩。都需要问哪些方面的问题呢
Ceo OF oKEY DoKey Co. Ltd 说:
我认识好几个
Yanbo__A_Wind_Like_lady_沉淀于浮华 说:
我在想。如果我在国内注册一个公司，然后我以公司外派人员的身份，这样合法么。
Yanbo__A_Wind_Like_lady_沉淀于浮华 说:
就是不在英国注册公司，想着能省事点
Ceo OF oKEY DoKey Co. Ltd 说:
不是这个问题
Ceo OF oKEY DoKey Co. Ltd 说:
你在注册公司之前要先搞清楚流程
Yanbo__A_Wind_Like_lady_沉淀于浮华 说:
是
Ceo OF oKEY DoKey Co. Ltd 说:
注公司简单呢
Ceo OF oKEY DoKey Co. Ltd 说:
别浪费精力
Ceo OF oKEY DoKey Co. Ltd 说:
我怎么觉得你像精力过剩啊

 

 

 

 

 

日本出现金融反美动向送交者: bigfool [知县★] 于 December 31, 2006 15:21:06 已读 263

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尽管在政治、安全问题上，日美政策堪称紧密无间，但在地区经济外交上，日美政策差距难合，隐现着日美关系上的“政经分离”特征 www.6park.com

　　 目前，美国主导的世界经济的多边体制面临现实挑战，呈现多极化趋势，日本顿失归属，急于构建全球大竞争根据地，回归亚洲，构建“东亚共同体”成为其首选目标。 www.6park.com

　　近来，日美关系出现了一些值得关注的变化。在金融政策方面，日本开始调整外币资产的比例，减少美元，增持欧元；在亚太战略方面，日本选择了疏远美国、回归亚洲，努力构建“东亚共同体”。这些变化已经显露出，安倍政府正在着力提升日本在全球竞争中的地位。它将给未来日美关系和亚太地区安全、经济格局的走向带来新的不确定因素。 www.6park.com

　　日本大量减持美元 www.6park.com

　　战后以来，日本始终将“追随美元”和“维护日美军事同盟”作为外交台柱子。即使在上个世纪70年代布雷顿森林体系解体后，黄金与美元脱钩，日本依旧高储美元，维护美元一边倒政策，成为支撑“美元主导体制”的主力军。尤其是2003年伊战后，小泉不惜重金，搞空前规模的外汇干预，将所得美元资产全额购买美国国债，充当了布什的“半个财政部长”，保住了美元没有暴跌，借此，确立了“小泉布什蜜月”的货币基础。 www.6park.com

　　安倍上台后，日本却一改常态。11月底，日本央行披露所持外币资产的欧元比例升至30%，超过国际均线5个百分点，美元比例则由90%降至65%，卡在国际均线上。日本央行的这一举措引起国际金融市场震惊。国际金融市场称其为日本“脱美元政策”的前兆。 www.6park.com

　　问题的本质是日本央行的政策与当前的脱美元势力日趋合流，恐将对美元体制构成现实挑战。今年以来，伊朗、俄罗斯、委内瑞拉等产油国已积极筹备 “石油出口上的脱美元政策”。5月，普京力推卢布自由兑换，而后，议会扬言要搞石油出口卢布化。而在朝核危机下，俄进一步提出要增储日元，减持美元。近日，作为与美国的对抗措施，伊朗竟然提出要彻底摆脱石油出口美元化。而中东海湾合作委员会，则大搞期货市场、营建金融中心，谋划货币统合。在欧洲，欧盟新成员的欧元储备比例更是远远超过美元。欧元区对中东、北非的辐射，又使欧元的影响力进一步扩大。同时，东亚等其他新兴市场国也积极增储欧元。货币体制上的地域主义与世界经济的集团化并行而来。 www.6park.com

　　对美国而言，减持美元，意味着卸载美国国债，必将引起美国国债价格大暴跌。目前，随着美国财贸双赤字膨胀，美元信誉日渐低下。而东亚总额超过2 万亿美元的外汇储备能否流入美国国债市场，关乎美国经济的对外均衡，更关乎美元地位。而眼下，美国国债的海外持有比例已由2001年的17%，增至 2005年的25%，美国国债的价格日益取决于海外持有者的政治取向。显然，日本的外汇储备结构的变化，与货币的地域主义，以及由此潜藏的对美元体制的冲击合流，构成了事实上的“金融反美新动向”。 www.6park.com

　　美不让日把持主导权 www.6park.com

　　与之相呼应的是日本围绕亚洲经济一体化主导权展开的一系列举措。以往，在亚太经合组织（APEC）政策上，克林顿的民主党政府曾坚持两个原则，一是坚持“松散、不约束”的对话原则；二是坚持美国的主导优势，主动利用APEC维护美国在环太平洋区域中有利的战略态势。但2001年布什上台后，则明显采取了“不积极政策”，漠视APEC走向“形骸化”，随之，对东亚鹊起的地区合作浪潮，也一度保持“战略忽视”。日本则“乘虚而入”，在东亚积极开垦 “自留地”，主导不含美国的“东亚共同体”，导致美国所期待的“跨太平洋自贸圈”面临“诸侯割据”风险。 www.6park.com

　　在2006年8月的东亚经济部长会议上，时任日本经济产业大臣的二阶俊博提出包括东盟、中日韩及澳新印16国的“东亚经济伙伴关系协定” 构想，并提出日本将单独出资100亿日元，组建“东亚版经合组织”，作为东亚经济合作的司令部，负责地区经济统计、宏观经济政策及经济合作政策。因“二阶构想”没有包括美国，引起美国国家安全委员会的警惕，将其称为“二阶冲击”。11月，APEC河内会议上，美国提出了“涵盖APEC所有成员”的亚太自贸区（FTAAP）构想,这体现了布什APEC政策的回航。日本有分析认为，美国政策的转变起因于日本东亚政策的刺激。由此可见，尽管在政治、安全问题上，日美政策堪称紧密无间，但在地区经济外交上，日美政策差距难合，隐现着日美关系上的“政经分离”特征。 www.6park.com

　　“二阶冲击”这个评价可以说是美国对日本东亚政策的质变性评估。事实上，2004年底，“10+3”领导人会议确定了“东亚首脑会议”和“东亚共同体”目标后，美国便对“东亚制度一体化”表示质疑。美国国际经济研究所所长伯格斯滕称其为对“跨太平洋自贸圈的割裂”。之后，美国以其“缺乏民主”为由，“希望整改”。自此，日本对美展开“太极战术”，增补澳新印，添加“民主元素”，并高唱“以日本民主引领东亚合作”，这些举动最终迫使美国采取积极的动作，用APEC淹没“东亚共同体”。美国首先撤换了被日本视为“日美安全管道”的美国国家安全委员会亚洲事务部长迈克尔·戈林。并且频繁与东亚各国沟通，酝酿“APEC政策回航基调”，还直接与韩国、东盟搞双边自贸区，对“东亚共同体”掐头去尾。在本届APEC会前，美国就正面回绝了日本提出的“缔结日美经济合作协定”的倡议。可以想见，未来围绕着APEC日美之间还会因目标的不同而产生摩擦。 www.6park.com

　　日本意在挑战战后体制 www.6park.com

　　二战后，世界秩序基本维护着美国主导的多边体制构架。在贸易上，以关贸总协定和后来的世界贸易组织为基本制度，形成了有管理的世界贸易秩序；在金融货币上，以国际货币基金组织和世界银行为主体，确立了以美元为枢纽货币的国际货币体制；而在安全上，则形成了以联合国及其常任理事国为主导的体制。 www.6park.com

　　冷战后，世界发生了明显变化。上世纪90年代初，欧盟启动，北美自由贸易区结成，世界经济呈现欧美共主格局。而随着欧元的启动，“美元主导的货币体制”亦出现“美欧元两极雏形”，“货币地区主义”与“世界经济的集团化”并行而来的趋势。尤其是，自1999年WTO西雅图会议破裂，2003年坎昆会议搁浅，眼下，多哈回合再度停顿，全球多边贸易体制难以深入。美国主导的世界经济的多边体制面临现实挑战，呈现多极化趋势。 www.6park.com

　　在此，一向占尽“多边体制”好处的日本犹如一颗游离电子，顿失归属，急于构建全球大竞争中的根据地。回归亚洲，构建“东亚共同体”成为其首选目标。从这一战略目标出发，以自由贸易区为表现的“贸易共同体”、以日元圈为载体的“货币共同体”，以及以日本的政治大国化为目标的“安全共同体”，则被确定为其构建东亚根据地，争取世界一极地位的三个战略支柱，也成为安倍政权“彻底改变战后体制”的具体战略。 www.6park.com

　　可以说，日美同盟背后的经济矛盾，已从过去的微观层面的“经贸摩擦”，表现出宏观、战略上的“体制对立”。在这种体制变动过程中，日美的“对立与协调”堪称影响地区结构，乃至世界体制所不可低估的新变量。（环球时报 刘军红 中国现代国际关系研究院日本所研究员。）